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马鞍山OK论坛

[律法普及] 你的中小企业,如何防范“企业法律风险”?

发表于 2014-5-24 12:40:30 86541人阅读 2人回复 只看楼主

发表于 2011-11-4 00:24:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
[ 本帖最后由 俞律师 于 2012-7-14 11:55 编辑 ]


企业法律风险的预防

    当前许多企业重诉讼而轻预防,然而,企业真正的核心能力是通过一系列管理能力的提升,避免由于工作疏忽而引起争议和诉讼,从而化不特定的法律风险为特定的管理成本支出,这才是企业所应当采用的上策。为此,马鞍山OK论坛律师团队法律风险管理团队推出专为企业定制的“企业全面法律风险体检”服务,并诚邀优质成长型企业免费体验此项服务。

    法律风险体检就是指律师事务所定期或不定期地对企业的全部或某一领域的事务进行审查评估,指出存在的法律问题,预测潜在的法律风险,提出排除风险的方案,以帮助受检企业及时发现并化解隐性法律风险,有效应对可能发生的企业危机。法律体检是帮助企业建立法律风险防范体系的前置程序和有效手段。

    法律风险管理团队致力于为成长型企业提供全面、特色的法律风险管理服务,最大限度地降低企业法律风险,促进企业管理水平的提升。我们的法律风险管理的服务内容包括日常法律顾问服务:法律咨询、草拟、修改、审查合同、完善企业管理制度等;以及全面法律风险体检、定期法律培训、定期文化艺术沙龙等增值服务。

    法律风险体检免费体验活动将为企业进行全方位的法律风险的检测排查,包括针对企业的劳动人事、财务管理、合同管理、知识产权等企业经营管理的各方面,企业将对自己现存法律问题及潜在法律风险有深入全面的了解。如企业有进一步的需要,我们可提供后续服务,帮助企业提升对抗法律风险能力,全面提升企业管理水平。
“嵌入式企业法务管理,策划型企业法律服务”
“嵌入式企业法务管理,策划型企业法律服务”模式

该模式突破传统律师法律服务职能,律师不仅仅作为企业处理争议纠纷、代理法律诉讼的“消防员”和“抢险队”,而且把法律事务工作“切入点”前移,同时将法律服务价值作用延长、渗透到经营管理的主要过程。

通过嵌入式法务管理与企业紧密合作,为企业导入法律思维方式、法律方法和法律技术,使得法律服务与企业经营管理深度结合,内化为企业管理的利器和经营推手。

在律师团队与企业的经营管理团队密切合作的基础平台上,律师团队理解企业管理、商业经营、政策国情、社会文化等广阔的交易背景和商业活动实例,以职业精神、专业能力和行业经验,立足于法律服务又不局限于此,熟练运用法律服务功能以及法律服务思维方式和技术手段,把握企业运行、项目运作过程中法律相关问题的形成原因和演变趋势,从而提供精准的专业意见、设计创新的法律结构体系并找到最为合适的法律解决途径,帮助企业避防风险、解决问题、促进商业成功。


公司经营管理法律策划和体系规范


    依据企业确定的发展战略、商业模式、营运体系,从法律视角全面参与企业法人治理结构、组织架构的调整完善以及配套机制、相关制度的策划,帮助企业建立、制定相关具体工作规范;


    协助企业法人健全决策层和经营团队的权责运行机制,为企业决策经营协调运转助力;


    维护企业法人的权益,为经营管理层的决策和运作成果法律化,保障决策、成果的合法、有效;


    跨区域经营企业以“跨区域经营、集中化管理”为总体思路,从企业管理控制中心的核心功能定位出发,帮助企业法人从法律角度参与建立旨在确保企业核心业务及其被投资企业营运安全的风险控制工作体系,包括合同管理制度、人力资源管理制度、法人印章管理制度、融资投资管理制度等。


主营业务法律风险防范和控制


    从法律的视角帮助公司在商业模式和业务流程进行全面梳理,归纳价值点、风险点、利益点,开展系统性和结构性层面上的法律分析评估和风险排查,提出建议、意见,进行优化;


    根据公司商业模式和业务管理模式的特点,从法律的视角参与策划和设计市场整体规划、资源整合,协助建立规范的与业务经营相配套的组织架构、业务流程、运转规程、管理制度、操作表单等等;


    以管理制度和格式合同为操作依据,对业务人员、管理人员开展互动培训,导入法律风险的防范意识、管理要求和防控技术,提高业务队伍的业务谈判能力和客户关系管理能力;


    牵头组织业务、财务、总务(行政)部门,定期对业务合同履行、应收账款变化进行执行监督、情况汇总、信息分析、催收处置,避免、减少因公司违约和客户坏账导致的损失。


员工风险防控和人力资源管理优化


    根据《劳动合同法》的立法背景,结合公司招人、用人、裁人、留人的具体需要和实际情况,制定公司人力资源管理的总体思路和策略;


    修订公司不同岗位类别、不同级别员工适用的《劳动合同》格式文本;


    建立、完善保密制度、培训制度,规范适用于不同岗位类别、不同级别员工的《保密协议》、《培训服务期协议》、《竞业禁止协议》,维护核心骨干员工队伍的稳定,保护企业无形资产权益,实现人力资源长效使用机制;


    排查公司实际用工情况,杜绝出现未签订书面劳动合同或未缴纳社会保险等《劳动合同法》明令禁止的情形导致员工索赔和行政部门处罚;


    汇总梳理现行规章制度,对现行规章制度进行合法性审查,避免因规章制度不合法而导致员工提出赔偿要求或其他法律争议;


建立导入招聘、变更合同内容、奖惩、解聘、工伤处置等高危事项的操作流程,建立劳动合同台帐管理流程。避免操作不当引发劳动人事争议,提高公司在化解劳动人事争议过程中的主动性和胜诉概率。


知识产权战略规划/商业秘密的保护


    为企业提供专利、商标、著作权登记确权的法律咨询和策划;


    为专利提供挖掘与规划、专利检索、侵权分析、无效分析、规避设计、专利监控等服务;


    为企业专利、商标、著作权、版权等商业秘密及其他知识产权成果利用和保护出具法律意见书;


    企业知识产权战略的法律策划和机制设计;


    协助建立企业保密制度,并进行培训导入;


    为企业设计、制定专项反侵权计划和措施;


    为企业资质(高新、扶持等)申请、认证提供法律咨询;


   为企业进行相关领域的科技课题申报、科技经费申请提供法律咨询。



                                                                                               
                                                                                                      
                                                                                                     马鞍山OK论坛律师团队
                                                                                                    二O一 一年 十 一月六日






  



   






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发表于 2012-7-12 15:52:41 | 显示全部楼层
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